El
coaching gerencial propicia situaciones de ayuda en la organización, sin que
ello se confunda con algún tipo de terapia (aunque la disciplina se apoye en
propuestas de estudio de la conducta humana como la PNL, Inteligencia Emocional
y el Análisis Transaccional). A eso se refiere Hoffmann (2007:20). Las
funciones Es necesario que quede claro que la principal función del coach
gerencial es colaborar con los gerentes o personas clave de la organización a
alcanzar los objetivos del negocio.
El Coaching Gerencial y
sus objetivos
El
Coaching Gerencial es una forma de intervención profesional orientado a ayudar
a personas tanto a Gerentes y Colaboradores a desarrollar y/o fortalecer sus
competencias (actitudes, conocimientos y habilidades funcionales,
comportamentales y conceptuales) para responder exitosamente a los
requerimientos de su organización y de su entorno en general. Ciertamente los
objetivos específicos de un proceso de Coaching Gerencial son fijados por el
cliente y el Coach conjuntamente. Sin embargo, podemos señalar que generalmente
dichos objetivos persiguen que el cliente logre una mejor adaptación al cambio,
un mejor desempeño personal y profesional a través del desarrollo de sus competencias,
alcance un progresivo equilibrio entre los distintos aspectos de su vida, y
obtenga una relación personal más profunda; con el consecuente disfrute por sus
acciones y sentimiento de autorrealización ya que es entendido como un sistema
que incluye conceptos, estructuras, procesos, herramientas de trabajo e
instrumentos de medición y grupos de personas; comprende también un estilo de
liderazgo, una forma particular de seleccionar gente o crear grupos de personas
en desarrollo. A su vez ayuda a los empleados a mejorar sus destrezas de
trabajo a través de elogios y retroalimentación positiva basado en observación.
Muy puntual tu aporte, Alenxandrie, realmente útil esta herramienta en el campo gerencial, ya que se utiliza como una metodología para obtener resultados específicos y cambios de actitudes en los empleados, tanto a nivel individual como grupal, con este tipo de coaching observo que se busca una mejor comunicación entre los trabajadores. En este tipo de coaching el gerente pasa a ser líder y ese líder pasa a ser coach, con la finalidad de ayudar al empleado a cumplir su plan de vida, es de vital importancia que el coaching gerencial, no olvide el lado humano, debe motivar a los equipos de trabajo,
ResponderEliminarEn este orden de ideas, se deduce que el Coach no hace juicio, no te evalúa solo orienta para llegar a las metas, los mismo empleados reconocen sus habilidades y ayudan a desarrollarlas.
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ResponderEliminarHola a todos,
ResponderEliminarSegún mi apreciación el "Coaching" es como una especie de analista de sistema, que determina los puntos claves en los que se requiere mejorar y acompaña el proceso para mejorarlo.
Saludos.
Hola ciertamente el coaching gerencial es el que ayuda, aporta , facilita el apoyo que debe tener los gerentes para alcanzar los objetivos. Pienso que esta figura viene dada como una especie de combo, donde se involucra elementos de interrelación, comunicación, habilidades y colaboración en la organización.
ResponderEliminarSaludos, equipo!
ResponderEliminarSi una palabra es sinónima de este tema es "acompañamiento" y no de forma pasiva, sino aquel que agiliza la realización de objetivos puntuales, enriqueciendo el entorno y apoyados en la potencialidad de cada persona.
El coaching gerencial, parece como redundar en la definición. Esencialmente están unidos. Ahora bien, se requiere una conciencia de integración en factores como: conocimiento, creatividad, metas, vinculación para poder lograr el cometido del coach en su campo, que sin duda pueden entrar en todos los ámbitos.
Les invito:
http://www.redalyc.org/pdf/410/41011837013.pdf